突破被拒絕的好方法：追問別人為什么拒絕和我們合作

2022-07-22 點擊量：712

　　1.突破被拒絕的好方法：追問別人為什么拒絕和我們合作，請對方說一下具體原因和理由，然后做好記錄。并且再追問對方假如要合作，需要什么樣的條件，同樣做好記錄。不是我們的商業模式好、產品好別人就會接受。只有解決對方問題、滿足對方需求，真正帶給對方好處，并且能透過對方的擔心和疑慮，再清晰明了的告訴對方，才有更多可能性合作!

　　2.要做好唯聚時代這份事業，了解企業文化，熟悉商業模式，搞懂進出貨制度，熟練系統操作，理解規章制度，這些是基礎。學習商品陳列搭配，打造好朋友圈，學習社群經營，梳理周圍商家業態資源，掌握一定營銷方案思維，提升說話表達水平，這些是技能。總之，學習力是關鍵!

　　3.少即是多。降低消費者準入門檻，把實惠和好處給到消費者。既有當下得到的，又有長期可獲得的，還能有超預期的，讓消費者無法拒絕，長期綁定。不賣差價賣實惠，跳出產品賣服務，通過微利粘性賺流量……利潤不是錢，現金流才是錢。

　　1.朋友圈就是最好的招商途徑。用圖片、視頻，配上原創的文字文案，記錄創業過程中的點滴場景、故事，分享自己的真實感受，保持一致性、真實性、自律性。堅持一個月、三個月、半年甚至更長時間，在朋友圈傳遞出更多積極向上的創業者故事時，招商將變成吸引!

　　2.讓粉絲福利群有粘性，在群里發廣告是雷區。讓人產生信任后，才可能把粉絲轉化成用戶。可以在群里不斷的做價值輸出，比如每天分享生活小妙招、親子關系、夫妻感情、身體保養、穿搭技巧等知識。同時在群里定時發放福利，發紅包后，再展示新款包包圖片……若每天發一條每日工作總結、收獲、感受時，效果更好。

　　3.不要試圖改變別人。再好的思維、方法，只能分享給到有意愿度、相信你的人。做好自己，活在當下;改變自己，影響別人。

　　1.給員工保底3000元/月，另加銷量提傭、獎金，這是普通的雇傭關系。這樣員工沒有創造力，總是按照老板的要求做事情，老板始終不太滿意。給員兜底最低生活保障3000元/月，按每銷售一個零單包包100元/個計算。假如：這個月共賣了17個，1700元，老板再補1300元，補足兜底的3000元;若本月共賣了63個，共6300元，全部給員工。另外，按照專賣店長職稱，每簽約一位社區店、聯盟店、專賣店、總經銷，首購差價總額都給員工……把員工放在店長位置，讓員工先賺到錢!

　　2.未來的實體門店，老板和員工的合作關系，慢慢都會變成合伙人關系。老板變為服務員，員工變成老板。員工是干活最多的人，所以先讓員工多拿錢。員工能賺到錢，老板才能賺到錢。解放老板出來，去鏈接更多外圍資源，店里的事情讓員工去操心……現實中很多老板是干活最多、操心最多，員工走了一批又一批，生意還很難做大!

　　3.好像知道害死人。好像知道其實就是不完全知道，相當于不知道。大概知道是你以為你知道，其實別人不知道你是否知道。只有把你知道的分享給別人，讓別人也知道時，才知道你是否是真的知道……關于基礎知識、規則的學習，千萬不要停留在“好像”、“大概”的概念上!